显然，对于这套说辞，周扬和赵海泉一个标点符号都不信。

老板确实有可能因为赚钱而发奖金，但要说把团建的钱都省下来发奖金那不太可能。

这饼画得漏洞百出！

为什么这么说呢？

原因非常简单：哪怕是再怎么慷慨的游戏公司，即便游戏赚钱了，用来给整个团队发奖金的额度，基本上也不会超过游戏盈利的10%。

也就是说，如果游戏赚了一百万，那么拿出十万给员工发奖金就不错了；如果游戏赚了一千万，最多也就拿一百万。

没有太多的为什么，行业现状就是如此。

就这都已经是非常慷慨的老板才会给的了，有些老板，即便游戏赚钱了也一分钱奖金不发，甚至之前开过的空头支票也压根不兑现，员工们有脾气吗？一点脾气没有。

所以，绝大多数在行业内干过一两年的老员工都心知肚明，大概地按游戏盈利算一算，就能算出自己能拿到的奖金。

就比如赵海泉，他作为后台程序还算是相对重要的职位，如果整个团队能拿到10%，那么他应该能拿1%左右。

游戏一个月盈利100万，他拿1万块奖金。

别嫌少，给就不错了。

对于老板来说，省下来的员工福利都能揣进自己腰包，给员工多发一万自己就少拿一万，那为什么要发？

所以，老板从慷慨到吝啬，大致可以分成三个级别。

第一种是非常慷慨的，项目奖金能发到10%，然后再拿出一笔钱来搞搞团建活动，给大家更新一下工作设备，改善一下工作环境，搞点游戏室、健身房等福利。

第二种是比较吝啬的，项目奖金象征性地在原本工资基础上浮动那么三四成，然后再象征性地搞点团建活动，比如公款吃顿饭、出去玩一玩之类的。

第三种是特别吝啬的，以上一概没有。

至于把团建活动的钱省下来发奖金？那是绝无可能的！

因为在员工看来，团建没用，远不如实实在在的奖金；可在老板看来，团建比发奖金划算多了。

奖金是直接发给员工的真金白银，发出去就发出去了，员工也不见得念你的好，而且这种事情也不太好直接拿来宣传。

团建就不一样，一方面是公司的公款开销，可以有一些抵税的操作，同时还能『增强团队凝聚力』，最重要的是，搞一些七七八八的福利，看起来会给人一种『这家公司很好』的错觉，实际上却花不了太多钱。

总之，如果用基本需求来比喻的话：

足额、按时发工资，这是底线要求，就像吃饭时的主食；

团建活动和工作环境改善，这是进阶要求，就像吃饭时的蔬菜；

至于高额的项目奖金？这是最高要求，就像吃饭时的山珍海味、帝王蟹。