飞行测试的成功为整个基地带来了前所未有的活力，林阳也趁此机会开始着手太空站的后续运营计划。他知道，太空站的长期运营需要精心规划和周密考虑，每一个环节都不能有丝毫马虎。

“我们需要建立一个完善的人员轮换机制，”林阳在团队会议上提出了这一点，“太空站的工作环境特殊，对人员的身心素质都有很高的要求。因此，我们必须确保每位工作人员都能在最佳状态下工作。”

团队成员们纷纷点头表示赞同。一位负责人力资源管理的同事说：“确实，人员轮换不仅能保证工作人员的身体健康，还能提高他们的工作效率。我们可以根据每个人的专业背景和技能特长来制定轮换计划。”

林阳点头表示同意：“很好，这个任务就交给你了。务必确保轮换计划的公平性和合理性。”

接下来，林阳又转向了物资补给的问题：“太空站的长期运营离不开稳定的物资补给。我们需要与地面建立稳定的物流通道，确保太空站的生活和科研物资得到及时补充。”

负责物流的同事立刻回应道：“我明白，我们会与地面的供应商建立长期合作关系，并制定详细的物流计划。同时，我们也会考虑应急物资的储备问题，以防万一。”

林阳对他的回答表示满意：“很好，物资补给是太空站运营的关键环节。希望你们能够严格把关，确保物资的质量和安全。”

随着讨论的深入，团队成员们逐渐明确了各自的职责和任务。每个人都对太空站的未来充满了期待和信心。

在规划的过程中，林阳还特地与太空站的飞行员们进行了沟通，听取他们的意见和建议。