187. 重建的代价

战争和商战的硝烟逐渐散去，留下的是满目疮痍的市场、被削弱的企业版图以及那些在这场风暴中支离破碎的信任。慕容集团虽然挺过了最艰难的时刻，但真正的挑战才刚刚开始——如何重建这一切，并让集团重新屹立于世界之巅？

然而，重建的代价，比慕容晓晓预想得更加沉重。

失衡的企业版图

站在会议室的大屏幕前，慕容晓晓缓缓扫视着屏幕上那一串令人心惊的数字。过去半年，集团的亏损达到了历史最高点，虽然资金链依然稳固，但公司的核心竞争力已经受到削弱。许多曾经的合作伙伴因局势不稳而撤资，部分项目被迫中止，甚至在某些市场，慕容集团已经失去了立足之地。

“从数据来看，我们的核心市场已经丢失了近35%，虽然部分地区的业务正在恢复，但整体利润率依然不高。”财务总监低声说道，神色凝重。

市场部负责人接着补充道：“更严重的是，我们的品牌影响力正在下滑，客户信心尚未完全恢复，特别是在几个竞争对手迅速填补了我们的市场空白之后，我们的复苏将面临更大的阻力。”

一时间，会议室内鸦雀无声。每个人都知道，重建不是一蹴而就的事情，而是一个漫长而痛苦的过程。

慕容晓晓揉了揉眉心，目光坚定：“我们必须采取更激进的措施，否则会被市场彻底淘汰。”

抉择的两难

当晚，慕容晓晓独自坐在办公室内，灯光柔和却映不出她脸上的疲惫。她清楚，要恢复集团的实力，就必须做出取舍。然而，摆在她面前的每一条路，都意味着巨大的代价。

她的团队提出了两个方案：

方案一：保守重建

稳步恢复现有市场，通过精细化运营提高利润率，逐步重建品牌影响力。这条路风险较小，但恢复速度慢，可能需要数年时间才能回到巅峰。

方案二：激进扩张

通过大规模并购和资本运作快速恢复市场份额，甚至可以考虑和某些竞争对手合并或联盟，以换取更强大的市场占有率。但问题是，这条路需要投入大量资金，风险极高，一旦决策失误，整个集团可能会面临更大的危机。