接着，关于产品的营销渠道和推广策略，大家又展开了激烈的讨论。

负责营销的李娜提出：“我们应该重点开拓线上销售渠道，结合社交媒体和电商平台进行推广。”

但负责线下渠道的小张却认为：“线下渠道也不能忽视，实体店铺可以让消费者更直观地体验产品。”

苏婉莹综合了两人的意见：“那就线上线下相结合，双管齐下。李娜，你负责制定线上推广计划；小张，你规划线下的展示和销售方案。”

在讨论产品的售后服务时，也出现了不同的声音。

有人认为应该提供长期的免费保修服务，以增加消费者的信任度；而有人则觉得这样会增加企业的负担。

苏婉莹权衡利弊后说道：“我们可以提供一定期限的免费保修，同时建立完善的售后服务网络，提高服务效率和质量。”

经过几天的反复讨论和修改，方案的初稿逐渐成形。

苏婉莹拿着厚厚的方案文件，仔细地审视着每一个细节。

“这个地方还需要再优化一下，表述要更清晰准确。”苏婉莹指着其中的一页说道。

团队成员们又围坐在一起，对方案进行最后的完善。

在这个过程中，苏婉莹不断鼓励大家提出问题和建议。

“不要害怕有不同的声音，我们的目的是制定出最完美的方案。”苏婉莹说道。

有一次，在讨论产品的包装设计时，大家陷入了僵局。

“这个包装设计不够吸引人，没有突出产品的特点。”有人提出。

但一时间，又没有人能提出更好的方案。