第22章 专家建议

李博士拍了拍林一天的肩膀:“林总,这就需要您展现出企业的潜力和未来的发展规划,让投资者看到希望。”

接下来,林一天还拜访了供应链管理专家赵先生。

赵先生看着林一天带来的资料,说道:“林总,您企业的供应链存在一些效率低下和成本过高的问题。可以考虑与供应商建立更紧密的合作关系,通过共享信息和优化流程,降低库存成本,提高供应链的响应速度。”

林一天听得频频点头:“赵先生,您说得太对了,这方面我们确实需要改进。”

在与各位专家交流的过程中,林一天不仅获得了宝贵的建议,还结识了一些新的人脉。

然而,回到企业后,实施这些建议却并非一帆风顺。

在重新梳理品牌形象的过程中,市场部门和策划团队产生了分歧。

“我觉得应该采用更激进的宣传方式,才能快速吸引消费者的注意。”市场部的小张说道。

“不行,这样会破坏品牌的长期形象,我们要稳扎稳打。”策划团队的小李反驳道。

林一天不得不亲自参与协调:“大家别争了,我们要综合考虑王教授的建议和企业的实际情况。”

在寻找新的融资渠道时,也遇到了重重困难。

“林总,我们已经接触了很多投资者,但他们对我们的企业还是持观望态度。”财务经理无奈地说道。

林一天咬了咬牙:“继续努力,把我们的发展规划和潜力充分展示给他们。”