雨后的马来西亚吉隆坡，城市光影在湿漉的街头交织出别样的繁华。陆尘坐在一处简洁的会议室里，刚结束对当地养老机构的实地考察。针对马来西亚市场的多语言、福利政策对接、支付接口等一系列前期准备基本到位，意味着团队在这片土地上的业务即将迎来快速发展。然而，新机遇的背后也暗涌着各方势力的竞争与市场需求的多元化，团队的下一步走向将更加复杂也更具看点。

一、暹粒的医养整合新进展

“陆总，暹粒养老集团与多家医院的跨院区共享在初期试运行后，数据显示出健康数据在多机构间流通显着减少了诊疗等待时间。”张莉在晨会上介绍道，“他们希望我们能加大对慢性病管理和长期康复的支持力度，将线上随访功能扩展到更广的人群。”

“这说明我们的医养结合理念确实在暹粒扎了根。”陆尘点头，“技术部门能否升级线上随访模块，让老人或家属在系统里定期提交身体与生活状态，并自动生成医生可用的随访报告？”

“我们打算与暹粒几家医院联合推出一个‘全程健康跟踪’服务方案，利用数据分析和算法，帮助医生提前发现问题，避免病情延误。”王赫回答，“目前测试模型显示效果乐观，需再做进一步临床评估。”

“市场部门可以与当地政府和医疗机构一起宣传这套‘全程健康跟踪’，让更多养老机构加入共享网络，从而扩大系统的覆盖面与价值。”陆尘补充。

二、曼谷AI康复训练营

在曼谷，团队针对高端养老机构推出的AI与VR融合康复训练功能深受好评，为进一步升级也做出了新的规划。

“陆总，曼谷客户对我们提出新需求：能否组织一个‘AI康复训练营’，定期让老人集中参与深度训练和社交活动？”张莉汇报道，“这种训练营希望我们在系统中提供集体互动功能，统一管理训练日程、活动签到与社交匹配。”

“AI康复训练营听起来像是以系统为核心的俱乐部式活动。”陆尘思索道，“技术部门能否在VR场景与活动管理功能中加入团体模式，让多个老人同时在线参加训练或活动？”

“我们已经在社交康复模块里实现多人实时互动，再结合统一调度和日程安排，就能打造一个线上线下结合的训练营体验。”王赫答道，“还可加入语音与视频聊天，促进老人之间的相互鼓励。”

“市场部门要做好集体活动的宣传与组织，最好与养老机构联合举办一些线下发布或体验活动，让更多老人自愿报名，形成规模效应。”陆尘补充。

三、老挝市场的政策东风

老挝方面，政府开始关注团队的社区赋能模式，对可能带来的社会影响表示了兴趣。

“陆总，老挝政府打算出台一项针对养老行业的扶持政策，包括给予机构一定的税收优惠和设备补贴。”张莉兴奋地分享，“他们也对我们的系统在公共卫生与公益协作中的作用给予了肯定。”

“这是我们在老挝市场进一步扩张的政策支撑。”陆尘评价道，“技术部门可以借此机会尝试深化‘公共卫生预警’功能，为疫情监测或突发公共卫生事件提供实时上报。”