“这是进入老挝市场的关键一步。”陆尘说道，“接下来，我们需要通过这一试点项目，逐步扩大市场覆盖范围。”

“客户提到，他们希望能有一个更加直接的沟通渠道，用于反馈问题和建议。”张莉补充道。

“市场部门可以考虑建立一个本地客户服务团队。”陆尘说道，“及时响应客户需求，增强我们在老挝市场的服务能力。”

“我们已经开始招聘本地员工，计划在万象设立一个小型服务中心。”张莉答道。

苍穹集团的市场策略变化

“陆总，苍穹集团在老挝市场推出了一个新的数据管理系统，声称可以实现完全定制化。”林峰在会议中汇报道。

“他们在试图通过定制化吸引更多客户。”韩川分析道，“但定制化系统的成本高，且实施过程复杂，未必能达到预期效果。”

“我们可以强调我们的系统在灵活性和成本控制上的优势。”陆尘说道，“市场部门需要向客户展示，虽然定制化有吸引力，但真正有效的解决方案是满足大多数需求且经济高效的系统。”

“公关部门则可以通过案例分析，揭露定制化方案的潜在风险和隐藏成本。”陆尘补充道。

跨区域协作与数据整合

随着市场的扩展，跨区域协作变得愈加重要。

“陆总，我们的数据共享平台已经实现了多个市场间的实时数据更新，但客户对数据安全性提出了一些担忧。”张莉汇报道。

“数据安全性是客户关注的重点。”陆尘说道，“技术部门需要加强数据加密和权限管理，确保每一条数据的安全。”

“此外，我们计划通过数据共享平台推出一个区域数据分析服务，帮助客户更好地理解市场趋势和客户需求。”张莉补充道。