他们开始与供应商谈判，优化生产流程，降低原材料成本。同时，加大对生产线的改造和升级，提高生产效率。

在解决成本问题的过程中，他们又遇到了供应链的瓶颈。由于新能源产业的快速发展，关键零部件的供应紧张，导致生产进度受到影响。

“傅总，供应商那边说要延迟交货，这会影响我们的生产计划。”生产经理焦急地说道。

傅斯年当机立断：“不能坐以待毙，我们要寻找新的供应商，建立多元化的供应链。”

在傅斯年和沐晴的努力下，供应链的问题得到了解决，产品顺利投入生产。

就在他们准备大规模推向市场的时候，却发现市场已经被其他竞争对手抢占了先机。

“这些竞争对手动作太快了，我们现在进入市场，难度很大。”销售经理有些沮丧。

傅斯年鼓励道：“不要被困难吓倒，我们的产品有自己的优势，只要我们制定出有效的营销策略，一定能够打开市场。”

他们重新制定了营销方案，加大了广告宣传和市场推广的力度。同时，与一些大型企业建立合作关系，共同推广新能源产品。

经过一番艰苦的努力，公司的新能源产品终于在市场上获得了认可，订单量逐渐增加。

但此时，公司的资金压力也越来越大。前期的研发投入和市场推广费用让公司的财务状况变得紧张。

“斯年，我们的资金链有些吃紧了，得想办法解决。”沐晴忧心忡忡地说道。

傅斯年沉思片刻后说道：“我们可以考虑引入战略投资者，为公司注入资金。”

他们开始与一些潜在的投资者进行接触和谈判。在这个过程中，他们遇到了各种各样的困难和挑战。有些投资者对公司的发展前景表示怀疑，有些则提出了苛刻的条件。

“这些投资者都太精明了，我们要谨慎选择。”沐晴说道。