“风宇，现有的销售渠道难以满足新产品的推广和销售需求。”销售总监面露难色。

风宇果断地说：“开拓新的销售渠道，线上线下相结合。”

饱饱说：“可以与电商平台建立深度合作，同时建立自己的线上商城。”

公司积极与各大电商平台洽谈合作，同时加大对线下体验店的建设和投入。在各大城市的核心商圈开设了一批具有科技感和体验性的线下门店，让消费者能够亲身感受产品的魅力。通过线上线下的协同推广，新产品迅速打开了市场，销售业绩节节攀升。

随着业务的不断拓展，公司的管理也面临着新的考验。

“风宇，公司规模越来越大，管理的复杂性也在增加，我们需要优化管理体系。”管理顾问说道。

风宇深思熟虑后说道：“引入先进的管理理念和技术，建立数字化管理平台。”

饱饱提议：“对管理层进行培训和提升，提高管理水平。”

公司引入了一套先进的企业资源规划（ERP）系统，实现了业务流程的自动化和信息化管理。同时，组织了一系列针对管理层的培训课程和研讨会，邀请业内知名的管理专家进行授课和指导。通过这些举措，公司的管理效率得到了显着提升，决策更加科学和精准。

在发展的过程中，风宇和饱饱始终注重人才的培养和引进。

“风宇，人才是公司发展的关键，我们要吸引更多优秀的人才加入。”人力资源总监说道。

风宇表示：“制定具有吸引力的薪酬福利体系和职业发展规划。”

饱饱说：“营造良好的企业文化，让人才有归属感和认同感。”