这次聊天过后，加上母司之前就表现出他超烂的英语水平，方自归就把母司当成阿远那样的学渣了。谁知几天以后，母司开始展示他的实力。

这天培训开始讲比较枯燥的“过程失效模式及后果分析”，大概讲师为了调剂课堂气氛，正式讲课前先放了一张花花绿绿的PPT。

“这些，就是我们的客户。”讲师用激光笔在PPT上走了一条优雅的弧线，“所以我们的生产基地也是全球化的。你们知道这些品牌吗？”

PPT上是几十个车标，方自归一看就头晕了。那时方自归认识的车标只有两个：一个是比较大众的大众，另一个就是非常小众的法拉利。而其他同事对车标的认识水平也不比方自归高多少，讲师的这个问题，就让大家有些尴尬。毕竟大家将来要吃汽车工业这碗饭的，可PPT上的几十个衣食父母，方自归竟然只认识其中的一个——大众。

这时，母司出来力挽狂澜了。他满不在乎地说：“都知道啊。”

讲师就开始考母司，“这个是什么？”

“雪佛兰。”

“这个呢？”

“保时捷。”

……

在方自归连奔驰、宝马的车标都还不认识的时候，母司就能认出充满魔幻色彩的保时捷，还能认出充满迷幻色彩的斯柯达，还能认出充满玄幻色彩的道奇，让大家对母司刮目相看，也终于没有在新加坡的课堂上坍了这些苏州精英的台。

因为讲课都是全英文，所以母司在课堂上发言极不踊跃，但这次可真是露脸了。后来母司对方自归说：“除了历史和地理，我也很喜欢汽车。”

不久之后，方自归才知道老卑为什么招了一帮以母司为代表的学渣进来。

也是有人提议，老卑同意来培训的人每个月可以在公司打一次国际长途回家。这天轮到方自归打电话，方自归便在约定时间到了老卑办公室。老卑也借这个机会听听大家对第一阶段培训的反馈，见到方自归便问：“Victor，这段时间在新加坡，习惯吗？”

方自归笑道：“习惯。第一次吃肉骨茶不习惯，现在也觉得味道还不错了。”

“哈哈，那么，培训怎么样，感觉顺利吗？”

“嗯，还顺利。”

“好！以后SMT就靠你了。那么……你有没有其他什么想向我反馈的？”

方自归想起了那个百思不得其解的疑问，便说：“Besman，我觉得很奇怪，徳弗勒是个不错的公司，当初我们这帮人，也是从几百个人里面挑出来的，那您为什么不挑名牌大学的毕业生呢？我们这帮人英语也不好，经验也不算丰富，怎么您就选中了我们呢？”

老卑先是一愣，然后哈哈一笑，用右手翘起一个大拇指，感觉分外有力，说：“我们选拔员工三条原则。第一，人格！”老卑又有力地伸出食指，右手的造型变成一支手枪，枪管指着方自归，“第二，经验！”接下来老卑又有力地伸出中指，右手的造型变成一支指着方自归的双管手枪，“第三，才是学历。”老卑点一下头，“你明白了吧？学历是放在最后的。其实来面试的人中，有名牌大学的，也有在电子厂工作多年的。你知道吗？有位四十多岁的应征者，是一家国营电子厂的厂长，说愿意来我们公司做工程师，但第一轮面试我就把他淘汰了。为什么呢？不是说他人不好，而是因为他在国营企业做那么多年，一些不好的习惯就很难改。你没有经验，我可以培训。但你人格有问题，培训是解决不了的。”