第1176章 s现场管理法,你去吃花生米

苏何的话,让何厂长沉默了一会。

苏何也不催促,而是把这家厂子都看了一遍,问题都记在心里。

和之前碧水市的第三机械厂一样,问题多多,而且流于表面的一些问题,都没有得到重视。

这也是没办法的事情,国人经历了大锅饭的那一段时间,已经养成了这样的性格。

实际上,外国人也没好到哪里去。

再勤奋和多做都无法给自己带来更多的利益的情况下,谁会愿意比别人更加的劳累?

有,但绝对不多。

只能是少数中的少数。

这也是为何英雄会如此的打动人心的缘故。

因为稀少,所以才会让人铭记于心。

在这里看了一圈,苏何让何厂长去打印合同,现场和对方签订了一个供货合同。

其中,苏何特意的提出来,九鼎电子厂要成为对方的战略合作伙伴。

九鼎集团的订单,一定要第一时间,而是按时按质的完成任务。

如果超时,需要支付一定的惩罚费用。

另外,质量不过关,也一样不予接收。

偷工减料,几乎是人类通用的毛病。

比如说电路板这个行业就是如此。

镀金和沉金工序,因为用的是贵重金属,工厂在做这两个表面处理的时候,就会严格的操控时间,按照下限来控制。

但化学反应又不可能均匀反应。

所以很多时候,都会有一部分区域的金厚达不到标准。

另外,还有一些孔需要用金属填充,完全的塞起来。

这是考虑到电阻和电容两方面的原因来考量的。

但工厂为了节省成本,就会采取半塞的办法。

在孔里,只采取电镀的方法,填塞一半。

这就会在孔内形成一个孔洞,对电阻和电容,都有不小的影响。

苏何就记得曾经有这样的一个案例,按照之前的要求,半塞也一样能达到质量要求。

电阻和电容测试出来,都没有问题。

但几年后,产品还是出现了问题。

因为还有电感等参数的影响,发现出现了问题。

一查,就发现原来是因为孔洞半塞导致的。

后来追责,赔偿了一大笔。

这些不说,苏何的表达,何厂长还是知道的。

内心一震,知道这位对质量很是看重。

他也承认,自己厂里做出来的产品质量,和珠江的那些同行做出来的,还是有一定的差距的。

但实用性,却不会差。

差不差的,苏何有自己的判断。

接下来,苏何又和齐先生去了其他的几家厂子,一样的做了检测。

如果不是很懂的,就让厂里的员工做检测,让严飞带人去监督,亲眼看着,亲自做一份产品检测的报告。

有些人觉得苏何小题大做。

但在产品积压的前提下,他们也不敢多说。

只能是苏何怎么说,他们就怎么做。

等苏何离开,几家厂子的厂长凑到一起,顾厂长抱怨道:“我从来没有见过要求这么严的人。还要专门做测试,将所有的情况都测试到了,才肯结束的。”

以前国内的其他厂子买产品,哪里有这样的要求?

李厂长转身,对何厂长问道:“对了,老何。你那边怎么样?我怎么听着,你那边的产品,直接被他买下了?”

何厂长点头,也是说到:“事情是这么个事情。不过对我们的要求,远比你们的要多的多,要严格的多。他甚至还参观了我的生产线,给我提了很多的建议。还有一个什么5s现场管理法。连我的生产线,从原材料,到生产,到出货,各方面都提了建议。还让他底下那人写个书面的建议书给我。”

何厂长现在也觉得,是有点小题大做了。

有了对比,才觉得,自己这边,还算是松了。

不过李厂长道:“多少,人家把你的产品买走了。这压力一下子就没了,还给你不少订单。之后也不用太担心,至于什么建议,他也说了都是建议,还能压着你做?”

何厂长一想也是这么个道理,也就不往心里去。

但心里,不知道为何,总有个声音,让他去九鼎集团的厂子参观一下。

苏何可是说了,欢迎他去参观的。